El Interim Management: Clave para la innovación y crecimiento de los laboratorios

El Interim Manager es una figura cuyo empleo está creciendo en diferentes ámbitos empresariales donde en mercados muy competitivos, como es el caso de los laboratorios de ensayo, es necesario acelerar el proceso de crecimiento de la empresa y consolidar la actividad productiva.

El interim management en un laboratorio consiste en la contratación de un gerente temporal o un equipo de gestión para dirigir y supervisar las operaciones de un laboratorio durante un período específico de tiempo. Esto puede ser necesario en situaciones como transiciones de personal, períodos de cambio organizacional, implementación de nuevos sistemas o procesos, o cuando se requiere experiencia especializada que no está disponible dentro de la organización en ese momento.

Los interim managers son profesionales experimentados que pueden ocupar roles de liderazgo de manera temporal, brindando sus conocimientos y habilidades para ayudar al laboratorio a superar desafíos o alcanzar sus objetivos. Suelen tener amplia experiencia en ámbitos específicos como la investigación y desarrollo, gestión de proyectos, legislaciones, mercado y desarrollo de negocio, entre otros. Esta experiencia les permite comprender rápidamente los desafíos y oportunidades del laboratorio.

Su enfoque suele ser pragmático y orientado a resultados, trabajando en estrecha colaboración con el equipo existente para garantizar una transición suave y efectiva durante su período de gestión.

La naturaleza temporal del interim manager brinda flexibilidad y agilidad a las organizaciones y esto es especialmente importante en un mercado tan competitivo como es el de los laboratorios, donde las necesidades y prioridades pueden cambiar rápidamente, lo que permite a las organizaciones adaptarse más fácilmente a los cambios en el mercado o en la dirección estratégica.

Los interim managers pueden aportar una perspectiva fresca y nuevas ideas a los laboratorios, ya que al venir de diferentes organizaciones y haber enfrentado una variedad de desafíos en el pasado, pueden introducir prácticas innovadoras, tecnologías emergentes y enfoques creativos para resolver problemas. Además, en situaciones de crisis, como problemas de calidad, cumplimiento normativo o dificultades financieras, los interim managers pueden proporcionar el liderazgo y la experiencia para resolver rápidamente los problemas y restablecer la estabilidad en el laboratorio.

Durante su tiempo en el laboratorio, los interim managers deben transferir conocimientos y habilidades a los empleados internos. Esto puede incluir la formación en nuevas metodologías, la implementación de mejores prácticas y el desarrollo de capacidades técnicas y de gestión. El fin último es que sus conocimientos y experiencia quede como un activo propiedad de la compañía tras su salida de la empresa.